工程设计

建立健全质量保障体系。从原材料采购到成品出厂，进行全过程质量控制，确保每个环节都符合质量标准和要求。同时根据工业产品生产许可证管理条例、安标实施规则和CCC强制性认证等要求，设计并保存质量安全风险管控清单，质量、技术、生产、采购等多个职能部门，明确分工，齐抓共管，切实落实好企业质量安全主体责任。

优化质量管理模式。公司将75号令要求与原有质量管理模式进行有机融合，优化更新，促进质量主体责任的落实。总经理为公司质量安全第一责任人，下设一名质量总监和17名质量安全员，根据岗位职责，质量安全员分别负责公司主体资格及生产许可证、CCC产品的质量安全档案以及原材料采购、生产制造、过程及出厂检验、储存和运输等全过程的日常质量安全检查，并通过日管控、周排查、月调度机制，对发现的风险及时处置，及时纠正和预防，避免发生质量安全事故。

以数字化技术赋能质量管理。公司为山东省首批创建Ecode码质量追溯体系企业，利用数字化技术实现线缆产品表体赋码，确保产品在推向市场时能够实现赋码准出、一品一码、带码销售。利用唯一性识别编码、二维码、数据库、互联网等技术，打通了生产、使用、检验检测、监管四方之间的信息通道。“基于质量追溯体系数字化应用的实施经验”已被省工信厅评选为“2023年山东省企业管理优秀成果”。